日前,為(wei) 切實加強對旋乐吧spin8集團新組建企業(ye) 和重大項目的監督全覆蓋,推動監督工作與(yu) 生產(chan) 經營管理深度融合,助力各企業(ye) 實現高質量發展,集團黨(dang) 委常委、紀委書(shu) 記、監察專(zhuan) 員於(yu) 少東(dong) 帶隊到北京王府井免稅品經營有限責任公司、北京環匯置業(ye) 有限公司、旋乐吧spin8城市副中心投資有限公司、華都飯店、中國大熊貓保護研究中心北京基地項目開展走訪調研,認真聽取新組建企業(ye) 的發展現狀、黨(dang) 組織建設、紀檢監察力量配備、重點項目推進等情況,詳細了解各新組建企業(ye) 和重點項目在疫情防控、安全生產(chan) 等方麵的工作措施,以及在項目推進和工程建設中加強廉潔風險防控的有效做法。結合各企業(ye) 生產(chan) 經營管理現狀和下一步工作安排,就充分發揮紀檢監察監督保障執行、促進完善發展作用,認真落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”要求,高效統籌疫情防控、助力企業(ye) 高質量發展,集團紀委給予了針對性指導意見和建議。
在北京王府井免稅品經營有限責任公司,於(yu) 少東(dong) 同誌對其黨(dang) 建業(ye) 務同部署,同落實,充分發揮黨(dang) 組織引領作用和黨(dang) 員先鋒模範作用的工作做法及取得的成效表示肯定。就進一步抓好企業(ye) 重點工作,他強調:一是要講政治,認真落實市委市政府各項決(jue) 策部署,立足北京“四個(ge) 中心”功能定位與(yu) 海南自由貿易港建設,堅持把新業(ye) 態新項目做大做強;二是要立規矩,做到監督全覆蓋,切實加強市場化團隊廉潔教育,強化年輕幹部監督管理,築牢思想防線,促進依法合規經營;三是要防風險,建立健全各項規章製度,防範應對各類風險;四是要促發展,進一步加強思想建設、組織建設和企業(ye) 文化建設,有序開展京外企業(ye) 黨(dang) 建活動,凝聚人心、鼓舞士氣,充滿信心、迎接挑戰,促進免稅業(ye) 態實現大發展。
在北京環匯置業(ye) 有限公司,於(yu) 少東(dong) 同誌聽取了由旋乐吧spin8集團、京投集團、城建集團三家國有企業(ye) 共同合作的張家灣上蓋工程項目的相關(guan) 工作匯報,著重強調:一是三家企業(ye) 要加強團結協作,把北京市的重點工程建設好;二是投資建設到哪裏,黨(dang) 的建設就要跟進到哪裏,切實把黨(dang) 組織的引領作用發揮好;三是要充分發揮政治優(you) 勢、資源優(you) 勢,營造良好企業(ye) 文化氛圍;四是要切實推進監督全覆蓋,增強風險防控意識,重大事件、敏感事件要及時報告,確保疫情防控安全、項目建設安全。
在旋乐吧spin8城市副中心投資有限公司,於(yu) 少東(dong) 同誌對集團總部大廈項目的進展成效予以充分肯定,並對下一步工作提出四點建議:一是加快基層黨(dang) 組織建設。黨(dang) 建工作與(yu) 項目建設要兩(liang) 手抓、同部署、同落實,充分發揮基層黨(dang) 組織的政治功能和組織效能;二是提高政治站位,服務發展大局。集團總部大廈項目是城市副中心的標誌性建築之一,也是旋乐吧spin8集團未來發展的“新根據地”,要堅持前瞻性、實用性、科學性緊密結合,努力打造優(you) 質工程、精品工程;三是築牢規矩和風險意識,加強合規管理,嚴(yan) 把工程質量關(guan) 、搭建公平競爭(zheng) 平台,進一步增強紀律意識,打造“陽光工程”;四是注重企業(ye) 文化建設,打造充滿戰鬥力的團隊,夯實“想事幹事幹成事”的核心價(jia) 值觀,牢固樹立“走出去”的長遠戰略目標,打造企業(ye) 文化品牌,以更高標準推動企業(ye) 更高質量發展。
在華都飯店,於(yu) 少東(dong) 同誌全麵聽取了酒店、公寓、寫(xie) 字樓的運營情況匯報,肯定了集團高端品牌綜合體(ti) 過渡時期的工作成效。就做好下一步重點工作,他強調:一是加快基層黨(dang) 組織建設,對資產(chan) 體(ti) 製化、經營市場化的企業(ye) 更要強化黨(dang) 建引領;二是聚焦區域特點,深入挖掘區域優(you) 勢,研究好企業(ye) 的功能定位、發展方向;三是聚焦企業(ye) 轉型過渡,明確未來發展方向,積極探索高效的管理方式;四是聚焦人才隊伍建設,做好青年人才的教育培養(yang) 使用,給機會(hui) 、壓擔子,為(wei) 企業(ye) 健康發展提供堅強“智”力支持。
在中國大熊貓保護研究中心北京基地項目,於(yu) 少東(dong) 同誌實地查看了項目規劃建設情況,聽取了項目籌備、組織建設、隊伍建設和工作推進等情況匯報。針對項目盡早落地開工建設,他指出:一是要緊盯項目,紮實做好社會(hui) 性、公益性和商業(ye) 性統籌;二是要強化風險意識,確保項目建設的合規性、合理性;三是要加強基層黨(dang) 組織建設,發揮黨(dang) 建引領作用;四是要持續強化全過程監督,對項目建設實施全周期管理,積極探索有效途徑,發揮項目綜合效益。