自新版《北京市生活垃圾管理條例》實施兩(liang) 年來，首汽集團堅持抓實、抓細、抓深，認真落實旋乐吧spin8集團黨(dang) 委部署要求，積極推動垃圾分類工作實施，在實踐中不斷破解難題，以過硬擔當和有力舉(ju) 措，奮力營造倡導綠色環保、科學垃圾分類的良好氛圍。

為(wei) 全麵推進生活垃圾分類工作，進一步加強組織領導與(yu) 統籌協調，首汽集團第一時間成立生活垃圾分類管理領導小組，精心製定實施方案，逐一明確目標措施，倡導廣大職工全員參與(yu) 、主動作為(wei) ，自覺履行社會(hui) 責任。各級黨(dang) 組織充分發揮黨(dang) 支部戰鬥堡壘作用和黨(dang) 員先鋒模範作用，持續深化“雙報到”機製，依托主題黨(dang) 日活動、“桶前值守”、樹立黨(dang) 員標杆等多種形式抓重點、攻難點，助推垃圾分類工作出成效、有創新、能保持。在此期間，首汽集團所屬企業(ye) 湧現出一批爭(zheng) 做垃圾分類的先行者，他們(men) 以身作則、身先士卒，紮紮實實做好垃圾分類這篇“文章”。

來自首汽豐(feng) 田汽車銷售服務有限公司的王慶東(dong) ，在日常工作中勇當垃圾分類“排頭兵”。他帶頭組織全體(ti) 員工深入學習(xi) 垃圾分類知識，並結合宣傳(chuan) 海報和網絡素材，在公司內(nei) 部定期開展垃圾分類宣講活動。工作之餘(yu) ，他也不忘在微信工作群中轉發垃圾分類“小貼士”、新版《北京市生活垃圾管理條例》解讀等內(nei) 容。他說：“越是通俗易懂的語言，越容易讓員工接受、領會(hui) ”。在他的帶動下，公司員工牢牢掌握了垃圾分類的操作要領，切實做到入腦入心、心中有數。

身為(wei) 首汽騰達公司垃圾分類督導員的韓建軍(jun) ，總是緊抓垃圾分類學習(xi) 不放鬆。在他看來，實施垃圾分類，投放準確是基礎。一天的工作下來，韓建軍(jun) 幾乎與(yu) 垃圾桶形影不離。他總是悉心指導那些混投垃圾的同事們(men) ，不厭其煩地向他們(men) 講解垃圾分類的重要性。經過一段時間的治理，亂(luan) 投現象逐漸減少，垃圾收集工作也愈發快捷。與(yu) 此同時，他還時刻提醒大家避免使用一次性物品，促進垃圾源頭減量；呼籲同事們(men) 推行無紙化辦公，打印紙張盡量使用單麵廢紙，真正做到重複利用，減少浪費。

垃圾分類這件“關(guan) 鍵小事”，難度不可小覷，更不會(hui) 一蹴而就，需要廣大職工擰成一股繩，同心幹。首汽員工紛紛表示，要持續推進生活垃圾分類工作往深裏走、往實裏走，讓垃圾分類成為(wei) 一種習(xi) 慣，讓文明投放垃圾成為(wei) 一種素養(yang) 。