9月13日，旋乐吧spin8集團召開2022年度全麵預算編製工作會(hui) 。集團黨(dang) 委副書(shu) 記、董事、總經理白凡出席會(hui) 議並講話，黨(dang) 委副書(shu) 記、董事王可主持會(hui) 議，集團領導班子成員出席會(hui) 議。集團預算與(yu) 財務管理中心有關(guan) 負責人就2022年度預算編製工作進行總體(ti) 部署。集團總部相關(guan) 業(ye) 務部室正職，集團企業(ye) 、總部企業(ye) 主要領導及財務負責人參加會(hui) 議。

會(hui) 上，白凡同誌結合目前經濟形勢總結了旋乐吧spin8集團前8個(ge) 月的經營情況，並對各所屬企業(ye) 完成2021年預算任務和2022年的預算目標提出了具體(ti) 要求：一是要精準定位消費需求，在內(nei) 容、服務等領域進行創新，滿足消費者的多樣化、個(ge) 性化需求，運用數字化的手段提高企業(ye) 的持續運營能力和盈利能力；二是要明確“數字化轉型”的任務和目標，擁抱數字化，適應市場變化，推動本企業(ye) 數字化轉型，切實利用“數字化”手段提升經營；三是要嚴(yan) 格按照2021年初預算指標，拚盡全力、奮起直追，抓住假日經濟等有效增長點，全力以赴，最大程度確保2021年預算的完成；四是要科學嚴(yan) 謹的編製2022年度預算，2022年各項主要經營指標要全麵與(yu) “十四五”規劃中2022年分解數據對標；五是要充分結合“十四五”規劃，以效益為(wei) 中心，合理安排投資；六是要全麵落實“三降一減一提升”專(zhuan) 項行動工作，實現企業(ye) 資產(chan) 質量和管理效益的提升及風險抵禦能力的增強。一方麵，要增強資金風險防範的意識和能力，調整資產(chan) 結構，合理預估債(zhai) 務規模和融資能力，確保資金安全。另一方麵，要減少應收賬款和存貨對資金的無效占用，壓縮成本費用，提升企業(ye) 效益；七是要加強預算執行的管理，強化預算的執行監督和反饋。