古玩城集團

按照市委市政府、市國資委黨(dang) 委工作部署和旋乐吧spin8集團黨(dang) 委相關(guan) 要求，古玩城集團堅持以黨(dang) 建為(wei) 引領，以問題為(wei) 導向，緊密結合黨(dang) 史學習(xi) 教育與(yu) “我為(wei) 群眾(zhong) 辦實事”實踐活動，不斷推進垃圾分類工作取得實效。一是亮明黨(dang) 員身份，展示先鋒形象。製定下發活動通知，明確要求各黨(dang) 支部充分發揮戰鬥堡壘作用，與(yu) 屬地街道開展共建活動，讓每一名黨(dang) 員親(qin) 身參與(yu) 到垃圾分類、環境維護等誌願服務中，推動構建基層社會(hui) 治理新格局。特別是天成開元黨(dang) 支部自去年5月起，始終與(yu) 所在的光明社區保持密切聯係，組織開展垃圾分類認桶共建活動。支部的16名黨(dang) 員利用周末休息時間，輪流為(wei) 社區進行桶前值守、垃圾分揀，誌願服務時長累計超過60小時，得到了所在社區的好評，切實做到了“清理垃圾齊上陣，垃圾分類不停歇”。同時，古玩城集團號召黨(dang) 員在8小時工作外亮明自己身份，帶頭踐行承諾，認真清潔桶邊環境。二是加強正麵宣傳(chuan) ，倡導正確分類投放。通過向古玩城市場內(nei) 的商戶發布倡議書(shu) 、發放垃圾分類知識手冊(ce) 、張貼垃圾分類知識海報等方式，進一步提高全員參與(yu) 度與(yu) 投放正確率。其中，珠寶城根據樓內(nei) 餐飲租戶的實際需求，集中為(wei) 地下一層租戶配備大容量的廚餘(yu) 垃圾桶，並對樓內(nei) 餐飲租戶的廚餘(yu) 垃圾進行統一存放和清運，讓生活垃圾分類工作在商戶中得到有效執行。三是聚焦垃圾減量，推進“光盤行動”。夯實源頭管理，持續拓展垃圾分類新思路，有序指導企業(ye) 開展“光盤行動”，加大對企業(ye) 餐廳廚餘(yu) 垃圾分類投放、食品安全和環境衛生的日常檢查力度，確保垃圾分類在源頭上做減法、在效果上做加法。

燕莎商城

垃圾分類的順利開展與(yu) 穩步推進，離不開每一名職工的辛勤付出與(yu) 不懈努力。走進燕莎商城燕莎店，物業(ye) 安保部主管、垃圾分類監督員馬超正樂(le) 此不疲地穿梭在員工餐廳、更衣間、辦公區以及各樓層賣場，在各個(ge) 區域內(nei) 張貼垃圾分類宣傳(chuan) 海報，並對員工的垃圾分類培訓情況進行跟蹤回訪。他表示：“垃圾分類與(yu) 安保同等重要，哪個(ge) 也不能輕視。我要在垃圾分類中做一些力所能及的事情，助力企業(ye) 綠色發展。”

作為(wei) 一個(ge) 單體(ti) 4萬(wan) 平米的商業(ye) 企業(ye) ，燕莎商城每日產(chan) 生的垃圾總量可想而知，再加上有些專(zhuan) 櫃店麵經常會(hui) 進行裝修改造，各種建築垃圾一時間堆放如山。每天早上，馬超都會(hui) 來到位於(yu) 商城地下的垃圾清運站，那裏昏暗逼仄，臭氣熏天，令人避之不及。但他卻顧不得這些，也從(cong) 來沒有抱怨過一次。無論嚴(yan) 寒還是酷暑，馬超都會(hui) 準時過去一桶一桶地翻看，一類一類地檢查，直至逐項複核無誤後，才同意讓第三方專(zhuan) 業(ye) 公司裝車運走。這樣一遍操作下來，往往需要個(ge) 把鍾頭，此時的他早已是汗流浹背。與(yu) 此同時，馬超嚴(yan) 格依照監管職責，認真製定了企業(ye) 垃圾分類日常檢查流程，合理安排檢查時間、路線和工作重點，努力做到點位全覆蓋、檢查無死角；設立了監督檢查專(zhuan) 項手冊(ce) ，詳細記錄檢查情況，一旦發現問題，立即指出並幫助其整改。在馬超和同事們(men) 的共同努力下，燕莎商城垃圾分類工作做到了“八有”，即：有宣傳(chuan) 、有製度、有方案、有桶站、有分類、有合同、有記錄、有公示牌，而馬超自己也憑借工作中的優(you) 異表現，獲得北京市總工會(hui) 生活垃圾分類“最美職工”稱號。